國務(wù)院于近日印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(以下簡稱《意見》)中強(qiáng)調(diào)，到2025年，爭取令體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，將推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

　　按照慣例不難想象，國務(wù)院加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策一出，各地政府就跟打了雞血一樣找到了新的建設(shè)點，準(zhǔn)備大上一批體育項目了。很快就將有一大批高規(guī)格的，甚至是城市新地標(biāo)級的體育場館，出現(xiàn)在各地。地方政府在完成了國務(wù)院發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的任務(wù)同時，還創(chuàng)造了有較大宣傳點的政績，可謂一舉兩得。

　　這并不奇怪，對于大多數(shù)官員來說，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)兩件事大部分情況下是一回事。所以我們看到，國務(wù)院要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時候，各地忙不迭的修建了一堆大劇院、博物館、圖書館;要發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的時候，各地又紛紛修建現(xiàn)代化大醫(yī)院。

　　如今要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)了，他們下意識地認(rèn)為就是要去建設(shè)體育相關(guān)設(shè)施。那么與其不顯眼地放在街頭和社區(qū)進(jìn)行建設(shè)健身器械，還不如集中錢辦大事，打造一張城市名片，向世人宣布我們這疙瘩也有現(xiàn)代化體育館。回頭再砸錢承辦和舉辦一項重要比賽，讓市民在家門口觀看高水平比賽，到時的掌聲自然會是稀里嘩啦的。

　　但是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，建設(shè)場館并不是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的全部。這就好比當(dāng)初的文化產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)一樣，我們修建了一堆大劇院，開始還像模像樣地舉辦了幾次贈票的演出，聲勢搞得很紅火。但是過了新鮮勁后，沒有了財政支持的演出，群眾沒有了贈票之后，劇院也就荒廢了。歸根結(jié)底，是群眾的文化消費(fèi)還不足以支撐起高投資的文化產(chǎn)業(yè)硬件維護(hù)費(fèi)用。

　　體育產(chǎn)業(yè)也是一樣，早些年就有紛紛興建高水平運(yùn)動場館的城市了。這其中一部分是出于官員個人喜好，另一部分則是出于城市舉辦某項重要比賽活動的需要。

　　但是不論是北京廣州這樣的一線城市，還是舉辦了農(nóng)運(yùn)會的南陽等三線城市，其場館直至今日仍處在虧損運(yùn)營的狀態(tài)。特別是廣大二線城市，在建設(shè)時必須要衡量好未來場館的運(yùn)營問題，否則非但沒發(fā)展起來體育產(chǎn)業(yè)，反倒為自己背上了沉重的財政包袱。

　　從國外發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來看，體育產(chǎn)業(yè)的核心應(yīng)當(dāng)是人，而不是場館。國外的大部分體育俱樂部，特別是籃球、足球俱樂部都是長期處于盈利狀態(tài)的，甚至連社區(qū)居民組成的跑步俱樂部也能有不錯的盈余。而我們的職業(yè)聯(lián)賽球隊卻是全面虧損，逐漸淪為了馬云、許家印等其他行業(yè)大佬燒錢的競技場，徹底脫離了本來的體育屬性。這其中的差距，并不是修建幾個運(yùn)動場就能解決的。

　　所以政府要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，還是應(yīng)當(dāng)將眼光放在群眾體育上。如果所有人都是只看足球不踢足球，那么體育產(chǎn)業(yè)的成長空間是很有限。只有建設(shè)足夠多的大眾體育設(shè)施和場所，讓更多的人參與到體育中來，那么才會有更多的人愿意花錢去看更為專業(yè)的比賽，同時他們也會愿意讓自己的下一代更多地參與體育運(yùn)動，從而帶動體育周邊產(chǎn)品銷量的全面增長。否則只是賣票的體育產(chǎn)業(yè)，怎樣做也發(fā)展不到5萬億的規(guī)模。