3月16日,國務(wù)院辦公廳正式對外公布《中國足球改革總體方案》(以下簡稱《方案》)。消息一出,A股市場迅速反應(yīng),足球概念股一路飄紅,江蘇舜天、新能泰山、重慶啤酒、中體產(chǎn)業(yè)等紛紛漲停,今年3月初宣布贊助中超俱樂部江蘇舜天的蘇寧云商股價大漲5.38%。

《方案》給中國足球“沖出亞洲走向世界”注入了新的動力,好像一劑強心針一樣在整個足球產(chǎn)業(yè)中掀起狂潮,從足球贊助商、投資商,到足球材料商都摩拳擦掌,準備大干一場?！斗桨浮返降诪楹巫屓穸技硬灰?

足球運動“三步走”戰(zhàn)略

《方案》提出,發(fā)展足球運動實行“三步走”戰(zhàn)略,其中近期目標是改善足球發(fā)展的環(huán)境和氛圍,理順足球管理體制,制定足球中長期發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新中國特色足球管理模式,形成足球事業(yè)與足球產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

中期目標是青少年足球人口大幅增加,職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達到亞洲一流,國家男足躋身亞洲前列,女足重返世界一流強隊行列。

 遠期目標是中國足球?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展,足球成為群眾普遍參與的體育運動,全社會形成健康的足球文化;職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平進入世界先進行列;積極申辦國際足聯(lián)男足世界杯;國家男足國際競爭力顯著提升,進入世界強隊行列。

《方案》提出,按照政社分開、權(quán)責明確、依法自治的原則調(diào)整組建中國足球協(xié)會,改變中國足球協(xié)會與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套人馬的組織構(gòu)架。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤,在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、工作計劃制定、財務(wù)和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有自主權(quán)。中國足球協(xié)會不設(shè)行政級別。

按照《方案》規(guī)劃,足協(xié)與體育總局脫鉤,由國務(wù)院體育行政部門代表、知名足球?qū)I(yè)人士、社會人士和專家代表等組成,其本質(zhì)一是去行政化,二是走向?qū)I(yè)化。

去行政化,針對的是中國足球長期以來的行政化,這可以說是中國足球運動的“百病之根”。長期以來,中國足協(xié)與體育總局足球運動管理中心兩塊牌子、一套班子,足球運動管理中心主任擔任足協(xié)實際管事的專職副主席,多數(shù)都非足球行業(yè)人士,被詬病是“外行領(lǐng)導內(nèi)行”。

中國足協(xié)去行政化,等于破釜沉舟,將來只能吃足球飯,也就必須把這碗飯做好,這是完全可能的。走向真正的市場化,就是告別政府亂點鴛鴦譜,改由市場來配置市場資源,由市場來涵養(yǎng)足球運動。

對于《方案》的出臺,北京體育大學社會體育系主任張健表示,這個方案出臺對足球產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)是個大利好,效果要看下面貫徹執(zhí)行的情況。從產(chǎn)業(yè)根基上看,還有大量工作要做。

資本或為足球而瘋狂

對于《方案》對中國職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展的利好,業(yè)內(nèi)普遍叫好,尤其是足球聯(lián)賽真正走向市場化,讓很多民營企業(yè)看到了整個產(chǎn)業(yè)的商機。

目前,足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項目,全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占體育產(chǎn)值總比重超過40%。全球足球球迷超過16億人,其中中國球迷超過3億。國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U,2014年,中國平安[3.54% 資金 研報]簽約為中超聯(lián)賽冠名,冠名費年均達1.5億元;阿里巴巴更以12億元換得恒大足球俱樂部50%股權(quán);恒大胸前廣告更是賣出1.1億元。特別是北京國安足球俱樂部隨母公司中信集團已在港上市,打開了足球資產(chǎn)證券化,借力資本市場發(fā)展的想象空間。“第一大球”的商業(yè)價值逐漸凸顯。

 廣東五人足球聯(lián)賽運作單位粵超公司董事長劉孝五表示市場化后的中國足球聯(lián)賽對資本有著十分強大的吸引力,“足球協(xié)會與體育總局脫鉤,實際上是徹底放開足球市場,將足球聯(lián)賽交給協(xié)會來管理。而按照《方案》的指導精神,未來中超聯(lián)賽交給中超公司舉辦,足球俱樂部的投資者真正擁有聯(lián)賽,這對投資者是個極大的動力?！?/p>

 在這樣利好的大局下,投資足球能夠輕易收獲品牌知名度和增加收益,足球投資者、贊助者趨之若鶩幾乎是必然的。

“對入股和贊助感興趣的資本和企業(yè)很多”,僅僅劉孝五所經(jīng)營的粵超公司目前擁有18個股東,目前有不少基金會希望能夠入股粵超公司,“但是我們現(xiàn)在不缺錢,因為有意贊助的企業(yè)很多,花3萬就能成為唯一指定用品?！眲⑿⑽逭f。

據(jù)中華工商時報記者不完全統(tǒng)計,目前共有39家A股上市公司參與中國足球聯(lián)賽投資,其中14家直接參與俱樂部投資,北京國安、長春亞泰、廣州恒大淘寶、重慶力帆都是中超聯(lián)賽中響當當?shù)年犖椤?013年,當時的廣州恒大獲得亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽冠軍,這也是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍,同年獲亞足聯(lián)最佳俱樂部獎。

作為中超體系外的粵超,已經(jīng)能感受到市場和資本的熱度,更何況關(guān)注度更高的中超聯(lián)賽。繼阿里巴巴豪擲12億元入股恒大、萬達投資了西甲冠軍馬德里競技后,本月初,江蘇國信舜天俱樂部宣布蘇寧云商簽約成為國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商。業(yè)內(nèi)認為,江蘇國信舜天俱樂部有望成為蘇寧的收益新支撐。蘇寧方面則稱,作為主贊助商,雙方將在基礎(chǔ)贊助資金投入、商業(yè)運營、球隊、粉絲文化建設(shè)、青訓梯隊培養(yǎng)等領(lǐng)域開展全面合作,蘇寧還準備為江蘇國信舜天開拓足球衍生品市場。

市場普遍認為,隨著《方案》的頒布與具體實施,投資或贊助足球的民企還會不斷浮現(xiàn)。

“研究發(fā)行以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票”則是《方案》公布后資本市場的又一熱點。

以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票被認為是足球走向?qū)I(yè)化的標志之一,被業(yè)內(nèi)形容為“開天辟地”之舉,其重要性與足球體制改革相當,足球彩票能夠極大地提高職業(yè)足球聯(lián)賽和聯(lián)賽俱樂部的關(guān)注度,各家俱樂部、中超公司的門票、廣告、版權(quán)運營收入都將推向一個新的高度。

全產(chǎn)業(yè)鏈的盛宴

《方案》對足球產(chǎn)業(yè)鏈上的足球器械、材料市場的拉動也是非?？捎^的。除此之外,《方案》還要求把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,明確剛性要求,由各級政府組織實施。這顯然也給下游的建設(shè)足球場市場帶來可觀的市場空間。

以足球場草坪為例,此前有媒體報道稱目前國內(nèi)的足球場草坪生產(chǎn)制造企業(yè)通常是以出口為主,出口比例占60%-90%,主要銷往東南亞國家。廣州一位足球草坪生產(chǎn)商表示,“在《方案》的刺激之下,國內(nèi)的市場需求肯定會放大,我們也正準備加大國內(nèi)市場團隊的組建?！边@還只是足球產(chǎn)業(yè)鏈上的一個方面。

作為中超聯(lián)賽LED設(shè)備合作伙伴,雷曼光電曾通過提供LED顯示屏設(shè)備在每場中超比賽置換12分鐘的廣告時間。同時,雷曼光電在2014年逐步布局中甲聯(lián)賽,并介入12個俱樂部的整體宣傳和商務(wù)運營開發(fā),成為它們?yōu)槠谖迥甑墓俜劫澲毯秃献魃?。目?公司贊助的足球俱樂部數(shù)目為28支,占中國頂級足球俱樂部的90%。

此外,目前作為體育總局旗下唯一上市公司的中體產(chǎn)業(yè),主營體育地產(chǎn)、賽事運營和體育場館建設(shè)。中體產(chǎn)業(yè)的全資子公司中奧體育是國內(nèi)發(fā)展歷史最長、規(guī)模最大的專業(yè)體育賽事投資運營公司,主要從事品牌賽事運營、體育咨詢服務(wù)、贊助推廣等業(yè)務(wù)。同時,體育彩票設(shè)備制造和銷售對中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)績亦有貢獻。

實際上,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,《方案》的出臺,受益的產(chǎn)業(yè)將不僅僅是足球,整個體育以及其上下游產(chǎn)業(yè)都將迎來一場前所未有的“盛宴”。此前,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,提出要把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持,到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

上海證券則表示,在5萬億元巨大的市場誘惑下,企業(yè)將通過資本運作,快速切入到體育產(chǎn)業(yè)。2013年是手游并購的熱潮,2014年是影視劇并購的熱潮,2015年將會是體育產(chǎn)業(yè)的并購熱潮。

目前,足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項目,全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占體育產(chǎn)值總比重超過40%。全球足球球迷超過16億人,其中中國球迷超過3億。

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